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Cédric est un entrepreneur de grande expérience qui a un site exceptionnel pour vous aider dans votre management: outilsdumanager.com

Chef d’entreprise, il a repris sa première boite à 30 ans et, petit à petit, il a constitué un petit groupe dans le domaine du packaging.
À un moment, il s’est rendu compte que quelque chose clochait dans son management.
Il avait les bonnes personnes, les bons clients et pourtant les choses n’allait pas comme il le voulait.
Il a suivi plusieurs formation en management, mais c’est en faisant des recherches (et parce qu’il voulait travailler son anglais) qu’il a trouvé le blog américain: managertools.com
Sur ce site, il y avait des podcast et toute une méthode pour améliorer son management.
Au départ, il écoute les podcasts de manière très dubitative mais il met en place quelques outils et au bout de quelques mois, après des résultats probants, il met en oeuvre à fond la méthode managertools.
Après avoir rencontré les auteurs américains, ce dernier l’autorisent à créer le pendant français de leur site.
C’est ainsi qu’en 2009 nait outilsdumanager.com

Cédric part du principe qu’on apprend mieux en enseignant, et c’est ce qu’il applique pour son site. cela implique un bon niveau de maitrise initial, une prise de recul sur ses propres actions et une bonne structure intellectuelle.

Son expression de prédilection est le podcast. C’est simple, pratique, et personnellement je les ai écouté tous en allant au travail le matin et en rentrant le soir. En vélo, en voiture ou a pied, j’avais toujours quelques podcasts à écouter. (lui, il a écouté les podcasts américains en tondant sa pelouse)
Sur le site en français, il y a environ 250 podcasts à écouter actuellement.
C’est le fruit de plusieurs années de travail, et c’est véritablement du beau travail.
Après quelques mois seulement, il se rend compte que les podcasts sont téléchargés plusieurs centaines de milliers de fois. Il décide alors de développer son site et de le rendre plus professionnel.

Sa conviction, c’est que les managers ne font pas du mauvais management par plaisir mais par ignorance.

Ce qui est bien dans les conseils qu’il donne, c’est qu’il y a toujours des exemples concrets. Cédric est un chef d’entreprise qui a déjà été confronté à tous les problèmes du manager. Il n’est pas un consultant qui n’a vu le management que dans les livres. Il a confronté les théories avez la réalité du terrain et il nous parle de management avec ferveur et passion.
Pour lui, le manager doit:
  • Connaitre ses collaborateurs;
  • Leur parler régulièrement de leurs performances;
  • Les pousser à être meilleur;
  • Déléguer.
À ces 4 attitudes du manager correspondent 4 outils.
il s’agit du
  • 1à1
  • Feedback
  • Coaching
  • Délégation
Dans cette interview, nous sommes rentré dans le détail de ces outils.
Je remercie vivement Cédric pour m’avoir accordé cette entretien.
Merci à lui aussi pour son investissement et  pour tout ce qu’il fait pour améliorer la vie des managers.

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