leadership

Une erreur de management très répandue. Comment la contrer et booster votre leadership.

Au travail, dans votre équipe, focalisez-vous sur les personnes qui font avancer la machine. Passez du temps avec ceux qui sont productifs et efficaces. Aidez-les à devenir meilleurs.

Trop de managers, et moi le premier faisons l’erreur suivante:
Mon rôle est de faire en sorte que tout le monde avance et progresse. Donc je vais m’occuper de ceux qui ont le plus de difficulté et de ceux qui posent des problèmes.

 

En fait, c’est là une grande erreur.
En faisant cela, vous risquez de provoquer la réaction suivante:
« Il faut que j’aie des problèmes pour que le chef s’occupe de moi. »
Vous avez deux choses à gagner à vous occuper des plus performants:
  • Vous restez dans une dynamique positive et ça, c’est super important pour un leader.
  • Deuxième chose, vous les valorisez et vous les ferez grandir. Vous les faites progresser dans leurs compétences.
Cela va avoir quatre effets:
  1. Ils seront encore plus performants.
  2. Ils vous en seront reconnaissants pendant très longtemps.
  3. Ils parleront de vous en bien et cela va augmenter votre aura dans votre entourage.
  4. Les gens voudront travailler avec vous.

Conclusion:

 

Focalisez-vous sur ceux qui sont les moteurs de votre équipe et passez le temps minimum requis avec les autres.  Vous créerez une dynamique positive autour de vous.
« Donnez-moi un point d’appui et je soulèverai le monde. » Archimède.
Appuyez vous sur les meilleurs… votre point d’appui n’en sera que plus fiable!

crédit image: Kalogeropoylos

 

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